西安、武汉、成都。

恐怕没有人想到，美团会在这三座城市开启新的战场。更难想到的是，新战场其实是社交电商。

昨天有消息透露，美团将推出一个名为“美团团结社”的新项目，该项目将聚焦特惠秒杀，本地团购服务，聚合不同种类商品优惠活动的信息，再通过本地团结社微信官方账号以文章的形式推送给本地用户，让用户进行购买。

此外，“团结社”扣球平台可嵌入本地团结社微信微信官方账号，用户可通过扫描文本中的代码或点击小程序进行跳转。其运营模式类似于其直接竞争对手本地生活团购产品“联联周边游”。

首批试点将在西安，进行，第二批将在武汉，开放，第三批将在成都遴选，目前美团已完成“美团League Club”内部测试。

网上名人最合适从几大旅游城市入手。但这个“社会地方社会服务”的战场，很可能只是另一场战争的开始。

一个

社会地方服务

美团？的机会在哪里

马不动，粮草先行。目前，美团的一系列行动暗示着谷物和弹药似乎已经准备好了。

据了解，美团已完成“美团团结社”内部测试，并在微信上开通了名为“美团团结社武汉站”的微信官方账号。如果不出意外，美团团结在西安的首批飞行员将在本月底完成大部分招商工作。

据一些商家透露，他们已经收到了大众点评， 美团，的邀请通知，将与平台合作推出低价产品。很快，成都的一些企业和武汉的一些企业也将这样做。此外，我们还在招聘第一批核心班组长和“青联主席”进行组织和提拔。

同时，这场伟大战争的指挥官也尤为重要。据晓程，的yinghoo-tech称，美团团结社是由美团，一位副总裁直接控制的新业务部门运营的，关注程度可见一斑。

等到商贾人头都招满了，就算子弹粮草都准备好了，那下一步就是抢战场了。

但是这场战斗并不容易打。

在这个基于微信流量的本地团购市场，大大小小的玩家很多。与社区团购不同，本地团购主要以本地微信官方账号为主，以低价作为其连接用户的吸引力，在产品选择上更负责任，根据不同的本地习惯而有所不同。

不仅在美团，在很多地方团购平台，他们利用流量与商家讨价还价，用低价吸引群领导。

以其最典型的竞争对手“联合周边游”为例，数据显示，联合周边游的业务范围已扩散至国内大部分城市，并与美团，一样，采取与当地商家合作的形式，针对当地生活开展“门票、餐厅、酒店”等特殊的涨价活动。疫情过后，统一周边游收集当地代金券，收获了不少用户。

从目前的相关数据来看，联合周边游在成都的月营销额超过3000万元，而西安的月营收超过1500万元，对手兵临城下，美团再也坐不住了。

但联联的快速扩张也暴露了这类本地团购的致命问题：平台赚了差价，但商品质量的后续服务却无法保证。很多在联联上购买旅游餐饮产品的顾客多次投诉后续服务跟不上，联联不负责任。最终商家不得不出面和用户协商解决问题，平台几乎没有什么力量。

此时，也是美团的机会点，要看美团，的平台背书能否获得更低的价格和更多的人头，以及后续的服务保障，从而快速形成品牌势能。

2

进攻是最好的防御

如果你把时间线拉长一点，你会发现一件有趣的事情。这次在美团的前三个城市中，武汉真的是焦点城市，堪称“聚光灯体质”。

不久前的7月，美团，拼多多，饿了么，甚至盒马和滴滴也在武汉；推广社区团购

在这轮扩产中，武汉是第二批试点，其意义不言而喻。

从更广的角度来看，武汉经营的业务实际上是美团和阿里战场的重要组成部分

众所周知，唯一一个突破千团大战，最后笑到最后的是美团王兴从团购到本地生活，再到外卖、旅游观光，美团现在是妥妥的“章鱼”形象。目前，美团不仅拥有美团，大众点评、美团，外卖等消费者熟悉的app，还覆盖餐饮、外卖、出租车、单车共享、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务范围覆盖全国2800个县、区、市。

互联网的世界虽然大，但巨头们无边界扩张，甚至甩开枪口甚至硬碰硬，早已司空见惯。

在美团章鱼的扩张中，阿里是最受冒犯的一个。以武汉，正在进行的两场战争为例，比如社区团购和社交电子商务。前者对阿里，持积极态度，而后者则在与曲线作战

刚才没什么好说的。为什么社交电子商务在曲线？是一场激烈的战斗

举个例子：早期的“美团团结社”从微信开始，通过私域流量传播用户，增强用户粘性，试图达到多次交易的目的。看似这是社会化的本地服务，但换个角度看，你会发现它的核心点其实是“社会化”而不是“本地服务”。

用社交游戏拓宽业务边界，是很多企业的选择，无论是初创企业还是巨头，比如京东，社会化是一种玩法，是目前触达C的重要方式。贯穿社交互动和C端用户互动的模式，对于像美团，这样拥有大量资源的巨头来说，相当于耗尽了一个渠道不断将资源转化为现金。

事实上，几乎所有的东西都可以添加到社交中。想象一下，社会本地服务和社会社区团购.这些概念叠加在一起，没有任何违和感。

阿里绝对不喜欢看到这些概念叠加在一起。要知道，美团对电子商务的野心不仅仅是这么简单。双十一可能就是这两大巨头的碰撞期。

多位产业带资深商户爆料称，10月以来，美团招商团队与广东、江苏，服装、鞋包、家纺、家纺等品牌及产业带工厂保持密切联系，似乎在为实体电商业务布局做准备。

这已经是美团：的第n次电子商务尝试

早在2013年“千团大战”之后，美团就开始通过购买现实生活中的团购网站来试水、试电业务，并在美团开辟了移动端的购物渠道，然而由于淘宝， 美团电商公司的子公司聚划算，的入驻，在试水方面并没有第一次取得太令人印象深刻的成绩。值得一提的是，当时美团，的合作商户只有20万到30万，而淘宝已经有几百万活跃的商户。

2016年，随着美团，公开信的发出，宣布不再推广购物渠道，原商品交易团队调整为外卖配送业务组孵化新业务，美团电商业务也宣告破产。

2018年，美团电商业务再次启动，包括推出闪购平台，采用快速零售商业模式，为用户打造30分钟生活店。同时在其官方微信小程序中推出“好货分组”版块，不仅提供各种商户券分组服务，还提供日用品等实物商品分组服务。

去年11月，王兴，美团，公开表示，美团正在美团，试点包括购物在内的电子商务业务，并向美团购物等新业务推广“10083.com/Big Money”

今年年初，美团还将电商老将李树斌，提拔到美团(美团)最高管理决策机构Seniorteam，也被认为是美团为线上实体电商业务提前做准备。

今年4月，美团不仅与华为合作向同城消费者配送华为新机，还将各种化妆品上架，实现了从选品、上架、客户下单、订单配送等类似电商的一站式服务。

今年8月，美团推出电商业务“团好货”，提供的商品包括水果、百货、零售、粮油、生鲜等。很多商品的价格差不多在10元左右，甚至更低。

……

每一个动作都是与阿里的碰撞事实上，这些动作不仅承载着王兴的野心，同时也是一种防守，因为阿里一直在进攻美团的本土生活服务领域，毕竟进攻才是最好的防守。

作为电商的焦点，双十一，两大巨头的碰撞对花？的打击会有多大，真的很刺激。

文章转自：序言观察(D:yinghoo-tech)，微信官方账号，窦教授小姐转载。